Artisanat : Appel à projets

Transformateur Numérique de l'Artisanat

Transformez vos défis du quotidien de chef(fe) d'entreprise artisanale en solutions concrètes et utiles via le numérique

Le « TNA »,Transformateur Numérique de l’Artisanat, dédié à l’Artisanat lancé par la CMAR85 et l’ARACT PDL (association régionale pour l’amélioration des conditions de travail) en partenariat avec la Communuauté de Communes de L’Ile de Noirmoutier est un véritable « Booster pour votre projet ».

 

Conditions pour candidater

  • Votre entreprise doit avoir un projet qui allie :

> Numérique (sous toutes ses formes) et Qualité de Vie au Travail (utiliser les outils numériques pour favoriser la QVT) ou
> QVT et Numérique (intégrer la QVT dans votre projet numérique)

  • Quel que soit le stade de votre projet : en cours de réflexion, existant visant à être amélioré, corrigé ou à prendre de l’ampleur.
  • Etre immatriculé au Répertoire des Métiers
  • Avoir au minimum 1 salarié dans votre entreprise (hors dirigeant)
  • Choisir l’une des deux formules possibles (parcours flash : 1 jour ou parcours complet : 1.5 jours comprenant le plan d’actions)
  • Frais d’inscription : 0€ par participant (frais de repas du midi à la charge des participants), possibilité de participer avec un ou plusieurs salariés.

Calendrier

Clôture de l’appel à projet : 28 février 2020 à 9h (à déposer par mail à mboutera@artisanatpaysdelaloire.fr )
Sélection des 10 lauréats (par la chargée de mission ARACT et Merïem BOUTERA, CMAR85)
Communication aux lauréats de l’appel à projet : 4 mars 2020
Journées TNA : 23 mars journée et le 30 mars matin.

Déposer sa candidature

Quelques exemples de réalisations :

La QVT* est une dynamique qui vise à donner de la cohérence sur l’ensemble des projets de l’entreprise. Voici donc de manière non exhaustive quelques exemples de projets.

Thématiques :

  • Acquisition d’un logiciel de gestion analytique qui permet de centraliser les données et d’optimiser les temps de travail du chef d’entreprise dédiés à cette tâche
  • Travail à distance : Faire face aux résistances de certains salariés concernant le projet d’utilisation de tablettes pour la réalisation de leurs chantiers (traçabilité, gain de temps,…)
  • Collaboration et partage : Mettre en place un réseau social d’entreprise simple pour partager les informations rapidement et faciliter leur consultation
  • Concilier vie pro et perso : Corriger l’usage actuel des réseaux sociaux de l’entreprise (manque de temps pour animer…)
  • Acquisition de matériel ergonomique avec lancement d’une campagne de financement participatif
  • Partage des valeurs : Créer une Marque employeur (sur le site pôle emploi) pour favoriser les recrutements

Filières :

  • Entreprises du BTP : intégration du BIM, appropriation de nouveaux systèmes techniques, logiciels 3D, drones, tablettes  …
  • Entreprise de production : Prototypage, méthodes de travail intégrant du numérique…
  • Entreprises des services : click and collect, nouveaux outils de gestion (système d’information, Fichiers clients, relation client-professionnel …), création d’un bouche à oreille numérique, gestion de programme de fidélisation, équipement numérique, prise de RDV en ligne…
  • Entreprises de l’alimentaire : applis anti-gaspillage alimentaire, click and collect, livraisons, gestion de programme de fidélisation, équipement numérique en magasin, vitrine digitale …